阿拉丁控股集团2017年年中骨干工作会议在北戴河召开

  2017年7月15日,阿拉丁控股集团在北戴河召开2017年年中骨干工作会议,总结集团年中工作,安排下半年工作计划。集团董事长阳仁强就如何做好一名集团骨干提出了要求。

  上半年,集团各项工作总体平稳,同时也有突破、有收获。金融投资方面,在环保领域快速推进并取得成效;资产管理在加强队伍建设的同时积极开展营销。科技研发方面,苦练内功,对产品的理解和认知越来越成熟,运营队伍建设也有一定收获。下半年,金融团队将迎难而上,围绕项目拓展以及跟上市公司的合作增加压力。科技方面,未来两三个月非常重要,将加快研发进度,进一步挖掘潜力,面对时间非常紧张的情况,管理层要在突破自己的同时,带领整个团队实现突破,努力形成好的研发气氛、研发文化、研发制度。

  阳仁强指出,阿拉丁的事业决定了我们需要骨干队伍,建立骨干队伍首先是完成既定目标的需要,同时也是阿拉丁体系建设的需要。随着集团人员规模快速扩大,要不断提升骨干的质量。骨干就是有能力,能干事,同时要有正确的价值观。骨干应该是一群有梦想,并且相信未来的人,优秀的人。在阿拉丁,骨干身份不是待遇,是机会和压力,如果出现“骨干不骨,骨干不干”的情况,该调整就要调整。

  阳仁强要求,骨干要有担当和牺牲,要比一般人付出更多。在工作上,要胆大心细,开拓进取;要没日没夜,没家没口。集团要进一步完善骨干队伍制度建设,树铁干,建铁军,通过骨干的模范带头作用,在阿拉丁建设一支极其优秀、卓越的队伍,从而去影响这个社会,甚至影响这个世界。他强调,阿拉丁经过这些年的积累,现在是即将腾飞的时候,作为骨干一定要身先士卒,冲在一线把每一件事情做好。希望大家的价值观、态度、能力、责任感在这次会议后再上一个大台阶,为把阿拉丁建设成为伟大企业携手同行,坚持奋斗。